Formation – Management
Manager ses équipes à distance
Version 2021
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Connaître le rôle, les missions et l’organisation de l’entreprise en réponse à ses objectifs
Savoir mettre en place, piloter, communiquer et animer ses équipes à distance
Comprendre l’importance de gérer en appliquant les principes de l’amélioration continue
CONTENU
MODULE 1 – L’Entreprise, son rôle et ses missions
L’ADN et les valeurs de l’entreprise
L’organisation de l’entreprise en réponse à ses objectifs
MODULE 2 – Les fondamentaux du management
Le Projet d’entreprise
Le rôle du manager
Le développement de l’activité et l’atteinte des objectifs
Le management de son équipe
Introduction au principe d’amélioration continue PDCA
MODULE 3 – Les étapes pour mettre en place une équipe à distance
Audit interne du manager
L’auto-diagnostic du collaborateur
Bilan
Plan d’actions
Définir les caractéristiques et gérer les risques associés à la notion de distance
MODULE 4 – La communication efficace avec ses équipes à distance
La feuille de route de l’équipe
Le reporting efficient
Les différents canaux de communication
Animer une réunion à distance
MODULE 5 – Animer ses équipes à distance
La confiance : facteur clef de la cohésion et de la réussite d’une équipe
Dynamiser chaque membre de l’équipe à distance
Les bilans d’étape individuels
Le feed-back
Être attentif aux signes d’épuisement professionnel
MODULE 6 – Gérer avec le processus d’amélioration continue
Le TPS : Toyota Production System
La co-construction d’un plan d’amélioration de la performance
Détecter les sous-performances et analyser les processus
La détermination des actions correctives
Les principes du travail collaboratif en intelligence collective
Modalités et outils pédagogiques
Chacun de nos formateurs fait l’objet d’une stricte sélection au regard de son expérience en adéquation avec la formation et ses qualités de pédagogue
Salle climatisée, projecteur, tableau
Présentation, Ateliers, Jeux de rôles, Partages d’Expériences
Mises en situation , études de cas
Amélioration continue
Évaluation individuelle
Validation
Attestation de formation
Planification et délai d’accès
Selon le mode de financement retenu, l’accès à cette formation se fait dans l’immédiat ou pourra être mise en place dès l’acceptation formelle de son financement par votre OPCO
Accessibilité
Merci de nous signaler au plus tôt toute situation de handicap ainsi que sa nature afin que nous puissions optimiser les modalités de votre accueil avec le concours, si besoin, de nos partenaires handicap
Public
Tout collaborateur ayant la responsabilité de coordonner et d’animer une équipe
Prérequis
Connaître et maîtriser son environnement de travail et les procédures de l’entreprise
Durée
2 journées, soit 14 heures
Lieu
Au siège social d’IntelliCo ou de l’entreprise du stagiaire (précisé dans la convocation)
Horaires
9h00 à 12h30 – 13h30 à 17h00
Prix Inter :
390.00 € NET DE TAXE par stagiaire et par jour, pour un effectif formé de 4 à 8 stagiaires
Prix Intra :
A partir de 700.00 € NET DE TAXE en individuel (1 stagiaire)
Les points forts de la formation
Les simulations de mise en situation. Les outils de travail collaboratif et d’intelligence collective.
Nous contacter pour toute information complémentaire ou inscription à cette formation