Créateurs

Idée, invention, innovation font souvent l’objet à tort d’un amalgame.

Depuis l’idée d’un nouveau produit ou service jusqu’à sa concrétisation, la première facture client …
il est un long chemin à parcourir pour l’entrepreneur.

Complexe ou compliqué, rien n'est impossible avec IntelliCo
  • La mise sur le marché probante d’une idée nécessite de disposer de plusieurs domaines d’expertise.
  • Dans un monde en constante mutation, il faut aller vite, pour cela identifier précisément les facteurs clefs de succès de votre projet.
  • Notre valeur ajoutée réside en notre expertise pluridisciplinaire nous permettant de comprendre, formaliser et accompagner votre idée, quel que soit votre secteur d’activité.
  • De plus, votre modèle d’affaires devra être adapté aux contraintes du marché en temps quasiment réel. Il relève aussi de notre expertise de créer les conditions de cette souplesse.

Nous évoluons tous dans une zone constituée d’éléments habituels et connus, qui est paradoxalement dite de confort alors qu’elle abrite aussi des situations stressantes, nos doutes, nos craintes, voire nos peurs et nos incertitudes. Le connu n’est alors que le reflet des habitudes, de nos comportements routiniers.

Nous sommes pourtant riches de rêves, de projets, individuels ou collectifs.
Faire émerger votre volonté d’entreprendre puis la concrétiser n’a rien d’impossible.

Il existe plusieurs chemins à emprunter et différentes méthodologies à mettre en œuvre que même les leaders qui vous apparaissent comme les plus charismatiques ont appliquées.

Un accompagnement spécifique vous est proposé pour vous permettre d’ancrer votre idée dans la réalité, puis de formaliser votre projet professionnel .

« Avant d’être totalement engagé, l’hésitation nous tenaille, il reste une chance de se soustraire à l’initiative. Toujours la même impuissance devant la création.
Il existe une vérité première dont l’ignorance a déjà détruit d’innombrables idées et de superbes projets : au moment où l’on s’engage totalement, la providence éclaire notre chemin. Une quantité d’éléments sur lesquels l’on ne pourrait jamais compter par ailleurs contribue à aider l’individu. La décision engendre un torrent d’événements et l’individu peut alors bénéficier d’un nombre de faits imprévisibles, de rencontres et du soutien matériel que nul n’oserait jamais espérer.
Quelle que soit la chose que vous pouvez faire ou que vous rêvez de faire, faites-la.
L’audace a du génie, de la puissance et de la magie.
Commencez dès maintenant ! »

Goethe

Sortir du cadre, penser différemment et … innover, dans vos produits, vos services et vos modèles organisationnels,
c’est là toute notre proposition.

Elle s’appuie sur des méthodologies et des outils éprouvés et efficaces, car testés.

Elle est incontournable pour assoir vos projections de business.

Pour autant c’est un exercice sinon compliqué, du moins complexe car il ne faut pas tomber dans le piège de se nourrir d’estimations faussées par la connaissance réconfortante d’un environnement familier ou bien par un conservatisme sclérosant ou même encore par une ambition déraisonnable, toutes projections qui ne sauraient refléter la réalité du marché.

Notre connaissance des tissus économiques et industriels renforcée par des outils de prospective, de veille et d’étude des signaux faibles vous apporteront une méthodologie professionnelle pour aborder cette phase essentielle de la construction de vos projets.

L’une des forces d’IntelliCo réside en notre capacité à vous accompagner bien au-delà du constat, si solide soit-il.

Une fois l’audit réalisé et restitué, nous pouvons vous aider à construire vos plans d’actions détaillés.

Et notre accompagnement va plus loin encore en travaillant avec vous-même et vos équipes afin de jouer la partition que nous aurons écrite.

Comment ?

Ni plus ni moins qu’en participant à vos côtés à la mise en œuvre opérationnelle des différentes phases de vos développements et en les accompagnant avec nos méthodes de gestion de projets collaborative.

Last but not least, nous définirons aussi avec vous les indicateurs essentiels à mesurer l’atteinte de vos objectifs et nous pourrons prévoir des rendez-vous post-actions durant lesquels nous vérifierons le bon déroulement des actions et les éventuelles actions correctives à porter.