IntelliCo a été fondée par Patrick Delalandre autour de l’idée qu’il est possible de rendre nos entreprises plus performantes et pérennes avec une approche participative à tous les niveaux et ancrée dans la durée.

La vie économique du territoire est très riche, avec des secteurs d’activité variés et des acteurs passionnés très impliqués au quotidien.

Faire la promotion d’autres approches de la vie des entreprises conciliant l’économie, le social ou sociétal et l’environnemental est une chose mais ce n’est pas suffisant.

Patrick concrétise sa conviction profonde du bien-fondé de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) par nombre d’actions de terrain, pour la Formation, l’Emploi et la Création d’entreprise en rapport étroit avec les institutions locales.

Et puis parce que l’optimisme est un puissant moteur, il est persuadé que l’une des voies vers une activité professionnelle épanouissante réside dans la création d’entreprise.
Pourquoi alors ne pas coacher les entrepreneurs en devenir, les startups ?
Justement, ceci est une autre des actions menées en accompagnant, en conseillant les porteurs de projets, que ces derniers soient plus ou moins techniques ou innovants, peu importe, le tout étant qu’ils aient une chance avérée de voir le jour et de produire de la valeur ajoutée.

Un facteur clef de succès est le réseau, les réseaux professionnels, qu’IntelliCo apporte aux entrepreneurs qu’il accompagne.

Nous vous accompagnons non seulement dans la formation à ces processus, mais aussi dans la création de vos outils spécifiques
et la mise en synergie de vos collaborateurs par le biais d’ateliers en mode collaboratif et en situation réelle.

Un concept immuable, tant que nous n’aurons pas appris à infléchir la théorie de la relativité et à voyager dans le continuum espace-temps, est que nous vivons dans le présent.
L’incertitude de notre devenir, qui nous empêche souvent d’avancer, est pourtant partie intégrante de notre espace vital. Nous composons avec depuis le jour de notre naissance.

La certitude illusoire©

Pourquoi ériger un but causal comme l’aboutissement certain d’une logique prédictive ?
Parce que nous avons appris à agir de la sorte et à dresser des plans d’affaires complexes et certainement fort bien documentés mais aussi fragiles car soumis aux contraintes aléatoires de futurs inconnus et mouvants, même si probables.

Ces outils sont nécessaires et puissants, mais l’outil ne doit pas devenir le but

Ce faisant, nous perdons l’usage de sens essentiels tels que la vision périphérique et l’écoute des signaux faibles de nos environnements.
Une feuille de route est malgré tout nécessaire, voire vitale, pour la cohésion du travail des équipes dans la poursuite des objectifs stratégiques.

La prospective est un moyen, non pas de prédire l’avenir, mais de bâtir des scénarios probables ou improbables alimentés par la collecte, l’analyse et l’interprétation de données factuelles. La mémoire collective joue un rôle essentiel dans la construction de cet exercice qui est, de plus, itératif car installé dans la durée en boucles rétroactives, les actions prises et l’évolution des signaux extérieurs pouvant modifier les projections.

L’incertitude raisonnée©

Par cette méthode développée par IntelliCo et visant à se nourrir des incertitudes plutôt que de chercher à les combattre ou les contourner, nos sociétés deviennent agiles, apprenantes, adaptatives.

La cohésion des équipes est renforcée autour du Projet d’entreprise.