Notre métier ne se borne pas à dresser une liste, aussi précise et exhaustive soit-elle, des composantes de votre entreprise aujourd’hui.
Cet audit doit nous permettre de vous conseiller dans l’étude de votre plan stratégique proprement dit car il aura vraisemblablement dégagé des pistes de réflexion et de progrès concernant notamment:
- Les forces en présence ou mobilisables
- Les points d’améliorations
- Des pistes d’innovation
- Le potentiel de la concurrence
- Les nouveaux entrants potentiels (concurrents et / ou nouvelles technologies)
- L’environnement PEST étendu
Après l’état des lieux nourrissant votre plan stratégique, nous pourrons vous accompagner dans la définition des objectifs en découlant, suivant la règle SMART, et des plans d’actions à mettre en œuvre pour les atteindre.
Nos actions de conseil sont construites pour vous permettre de dessiner
un champ des futurs possibles, puis le concrétiser